协会继续推进垦利石化安全生产管理水平提升服务工作

根据垦利石化安全生产管理水平提升服务计划，5.14-5.18，协会相继派出专家开展现场咨询服务。
主要开展了以下几方面工作：
一、跟踪安全观察与沟通开展情况
垦利石化安全与沟通系统自4月1日起正式上线运行，共15个部门参与观察任务，计划安排观察次数277次，实际完成209次，计划完成率75.45%；下一步要改进的地方：一是安全部对系统的运用要做好培训；二是对于系统运用出现的问题要及时与项目组沟通；三是发挥审核分委会作用，定期召开例会，推进安全观察与沟通工作，通过对统计数据的分析、运用，进一步引导参与人员对于这项工作的认识，进一步激发参与这项工作的积极性。
二、推进启动前安全检查工作
一是讨论制定了制度；二是以加氢车间120万吨石脑油综合利用项目为示范，解读了启动前安全检查管理制度，梳理了推进PSSR要开展的工作和流程。
三、辅导人力资源管理提升
一是对照《评估报告》中人力资源的要素问题逐一进行讲解，落实改进措施；明确第一阶段工作修订《员工垦利石化集团员工培训管理规定》和《岗位说明书》。

邹晓军|丁晓园

中国化学品安全协会

2018年05月21日 11:57