协会代表走访上海华谊集团公司
日前，协会技术咨询部代表走访了副理事长单位上海华谊集团公司。该集团安环生产部总经理郑必军、安环能力中心总经理黎凡等与协会代表进行了安全生产交流。
协会代表介绍了上海氯碱化工股份有限公司2018年及安徽华谊化工有限公司现阶段安全管理提升情况，并向集团提出了四项建议：一是制定安全管理提升长期计划。安全管理提升是一项需要长期开展的工作，而人的理念转变需要时间（三年为一个阶段），过程安全管理要求需要长时间的学习、理解和实践。建议将安全管理提升纳入企业的战略规划，分阶段有序开展。
二是强化过程安全管理。建议建立过程安全管理要素，培养过程安全管理人才，设置过程安全管理岗位，进行全面的过程安全风险分析、风险控制和风险监控，防止重特大事故发生。
三是应用信息化手段提升管理效率和可靠性。系统化的安全管理需要企业开展大量专业性很强的工作，仅依靠人力完成，很难达到预期效果，且工作效率低下。因此可以考虑应用一些专业软件辅助完成。如手机在线培训系统、BOW-TIE分析软件、安全水平量化评估系统。
四是建议集团层面在各企业开展安全审计时，采用统一的评价系统。一方面有利于确保管理政策和要求的一致性，另一方面有利于集团分析、管理安全水平信息数据，这些数据的长期积累能够帮助集团分析企业动态和现状，也能够帮助集团分析管理政策的作用和效果。
郑总、黎总表示，集团肯定上海氯碱和安徽华谊的安全管理工作，这和全体员工和提升小组的付出是分不开的。华谊集团领导对安全生产十分重视，集团每年一号文都是针对安全生产的。华谊集团作为上海化学工业区主要开拓者和建设者，认真贯彻落实党的十九大精神和“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持“抓源头、抓重点”的工作思路，牢固树立“以人为本、关爱员工”的HSE核心理念，深化“我要安全”活动，层层落实HSE 责任制，以生产过程、直接作业环节、承包商管理、交通安全管理为重心，增强企业主体责任和全员HSE 意识。下一步，华谊集团将与协会携手合作，充实完善现有的安全资料，真正做到本质安全。
协会代表介绍了上海氯碱化工股份有限公司2018年及安徽华谊化工有限公司现阶段安全管理提升情况，并向集团提出了四项建议：一是制定安全管理提升长期计划。安全管理提升是一项需要长期开展的工作，而人的理念转变需要时间（三年为一个阶段），过程安全管理要求需要长时间的学习、理解和实践。建议将安全管理提升纳入企业的战略规划，分阶段有序开展。
二是强化过程安全管理。建议建立过程安全管理要素，培养过程安全管理人才，设置过程安全管理岗位，进行全面的过程安全风险分析、风险控制和风险监控，防止重特大事故发生。
三是应用信息化手段提升管理效率和可靠性。系统化的安全管理需要企业开展大量专业性很强的工作，仅依靠人力完成，很难达到预期效果，且工作效率低下。因此可以考虑应用一些专业软件辅助完成。如手机在线培训系统、BOW-TIE分析软件、安全水平量化评估系统。
四是建议集团层面在各企业开展安全审计时，采用统一的评价系统。一方面有利于确保管理政策和要求的一致性，另一方面有利于集团分析、管理安全水平信息数据，这些数据的长期积累能够帮助集团分析企业动态和现状，也能够帮助集团分析管理政策的作用和效果。
郑总、黎总表示，集团肯定上海氯碱和安徽华谊的安全管理工作，这和全体员工和提升小组的付出是分不开的。华谊集团领导对安全生产十分重视，集团每年一号文都是针对安全生产的。华谊集团作为上海化学工业区主要开拓者和建设者，认真贯彻落实党的十九大精神和“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持“抓源头、抓重点”的工作思路，牢固树立“以人为本、关爱员工”的HSE核心理念，深化“我要安全”活动，层层落实HSE 责任制，以生产过程、直接作业环节、承包商管理、交通安全管理为重心，增强企业主体责任和全员HSE 意识。下一步，华谊集团将与协会携手合作，充实完善现有的安全资料，真正做到本质安全。
石经哲
安康
中国化学品安全协会
2019年05月21日 21:04
