路念明：让数据成为生产力，为业务工作服务
6月9日上午，中国化学品安全协会召开项目进度与财务分析专题会。会议由协会党委书记、副理事长、秘书长路念明主持。
会上，财务资产部和项目管理部分别汇报了截至5月底的项目进度和财务分析情况；协会党委委员、技术总监方华云介绍了协会数据中心应用方法；与会人员就专家选取、项目进度统计方法、财务数据来源与应用等进行了深入研讨。
路念明指出，要让数据成为生产力，真正为协会业务工作服务。数据有哪些获取途径，采用哪种分析方法，重要数据的选取应用、数据之间的联系等，对协会增强分析研判能力、及时调整发展战略、内外部工作重心转移等方面有着重要意义。一是要加强项目管理部和财务资产部之间的沟通配合，在数据的统计、应用上要保持高度一致性，项目管理部要善于从财务部门取得数据。二是项目管理要加强立项时的工作量预判，注重进度控制。可从财务部门的外部专家费用报销数据或综合办公室的内部专家现场绩效数据，并结合项目立项时的预判工作量，确定项目进度。三是要注重日常工具中的数据累计和分析。如通过钉钉考勤，可得到专家的实际工作量，便于绩效分配；通过U8系统部分模块的进一步开发，可以优先统计选取重要数据。四是分管领导要善于利用数据分析结果及时调整工作、激励人员，如人均利润对比、单个合同额大小、同比环比增长率等。
路念明强调，信息化建设是从简单到复杂，再从复杂到简单的过程。一是要逐步减少人工统计，避免数据不准确，减少工作量。二是反对让前线报数据，尤其是重复上报、多头上报、无价值数据上报。三是要丰富数据输出形式，汇报工作时要以表格、图表、文字描述相结合的模式进行。四是要将注重数据的节点统计，分类型按照年度、季度、月度进行统计汇总，减少无意义的数据统计分析。
会议还就项目质量控制、成本控制等议题进行了研讨。协会党委副书记、行政总监马欣妮，党委委员、副总工程师郝军参加了会议。
会上，财务资产部和项目管理部分别汇报了截至5月底的项目进度和财务分析情况；协会党委委员、技术总监方华云介绍了协会数据中心应用方法；与会人员就专家选取、项目进度统计方法、财务数据来源与应用等进行了深入研讨。
路念明指出，要让数据成为生产力，真正为协会业务工作服务。数据有哪些获取途径，采用哪种分析方法，重要数据的选取应用、数据之间的联系等，对协会增强分析研判能力、及时调整发展战略、内外部工作重心转移等方面有着重要意义。一是要加强项目管理部和财务资产部之间的沟通配合，在数据的统计、应用上要保持高度一致性，项目管理部要善于从财务部门取得数据。二是项目管理要加强立项时的工作量预判，注重进度控制。可从财务部门的外部专家费用报销数据或综合办公室的内部专家现场绩效数据，并结合项目立项时的预判工作量，确定项目进度。三是要注重日常工具中的数据累计和分析。如通过钉钉考勤，可得到专家的实际工作量，便于绩效分配；通过U8系统部分模块的进一步开发，可以优先统计选取重要数据。四是分管领导要善于利用数据分析结果及时调整工作、激励人员，如人均利润对比、单个合同额大小、同比环比增长率等。
路念明强调，信息化建设是从简单到复杂，再从复杂到简单的过程。一是要逐步减少人工统计，避免数据不准确，减少工作量。二是反对让前线报数据，尤其是重复上报、多头上报、无价值数据上报。三是要丰富数据输出形式，汇报工作时要以表格、图表、文字描述相结合的模式进行。四是要将注重数据的节点统计，分类型按照年度、季度、月度进行统计汇总，减少无意义的数据统计分析。
会议还就项目质量控制、成本控制等议题进行了研讨。协会党委副书记、行政总监马欣妮，党委委员、副总工程师郝军参加了会议。
岳远林
筑安
中国化学品安全协会
2020年06月10日 08:46
