10月10日至15日，协会组织专家前往山东寿光鲁清石化有限公司，对要素培植以来出现的各类问题进行复盘回顾，组织各专业管理人员对标准化创建工作进行总结。当前，企业以推进安全生产标准化12个要素的有效运行为主线，实现对标安全生产标准化一级企业的实质性管理提升，取得了明显成效。

       协会专家对企业各级管理人员开展安全生产标准化、特殊作业标准规范、第六轮重点县检查的培训，引导各级管理人员和岗位人员利用专业安全管理的优势，有效合理配置资源，对标安全生产标准化一级企业，找差距，定目标，持续提升安全管理标准。

       企业安全总监陈鹏飞表示，现阶段标准化建设已在全公司深入人心，各级管理人员意识和能力均得到有效提升，资料台账完整性和规范性显著增强，现场管理也得到改善。下一步将持续深化建设标准，丰富建设内容，以激励机制推进全员高水平建设，早日实现安全生产标准化一级达标。