为督促和指导市管企业牢固树立科学发展理念，认真落实企业主体责任，建立健全安全生产管理体系，市国资委修订了企业负责人经营业绩考核办法，将企业安全生产纳入了市管企业负责人年度经营业绩考核中，与企业负责人的年薪直接挂钩。加强安全业绩考核，引导企业积极落实“两个主体责任”、“一把手”责任制和“一岗双责”的安全生产领导责任制，夯实企业发展基础。

市管企业不断完善安全生产目标任务和控制体系，安全责任层层落实。滨化股份高度重视安全生产，形成了“专管成线，群管成网”和“无缝隙，网格化”的安全管理模式。

本着“谁主管，谁负责”的原则，强化各部门、各岗位安全生产责任，年初由总经理代表公司与各分（子）公司、部室签订内部安全生产目标管理责任书，并层层分解，层层落实，同经济责任制紧密结合，分清了安全生产的“责、权、利”，有力地促进了日常安全工作的开展。华纺股份每年与各部门、员工签订《安全责任书》，坚持安全生产“七个不能变”：“安全第一、预防为主”的原则不能变；总经理作为安全生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置的安全管理机构不能变；公司行之有效的规章制度不能变；从严强化安全工作的力度不能变；安全生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠公司党、工、团各级组织和全体员工搞好安全生产工作的做法不能变。为安全生产各项措施的落实，提供了有力的组织保证。渤海活塞建立了三级管理机构，层层担负其主体责任并层层负责，使安全管理纵到底，横到边，实现全员、全过程、全面的安全管理。年初公司上下层层签订《安全生产目标管理责任书》20个，195名班长与部门领导签订《班组安全承诺书》，3000余名员工与班长《个人安全承诺书》，为安全管理打下了坚实基础。