中海油与地炼合作，饥不择食还是情投意合？

在今年上半年中，中石油与中石化均实现了盈利，然而中海油却净亏损77.4亿元，油气销售收入仅为550.8亿元，其境地在三桶油中尤为尴尬。油价高涨之际，上游获利较大；但当油价便宜的时候，中下游产业则利润相对较高。看看对面的中石化，今年上半年成品油和加工产品的对外销售收入为人民币5386亿元，占到了经营收入的61.7%，能不让业务集中在石油产业上游的中海油“眼红”么？

面对如此艰难的处境，中海油又将采取什么措施恢复盈利呢？

前段时间，中海油的官网发布了一篇名为《国有油企如何跑赢地炼市场？》的文章。文章声称，中海油要拓展同地方炼厂的合作，并将地炼采购进口原油作为业务增长点。目前，山东地区已获得原油进口资质的13家炼厂中，有9家炼厂与中海石油化工进出口有限公司签订了业务合作协议。

中海油这样做，也算是认清了自身的实际情况。上游具有优势而在中下游存在明显短板，加剧了中海油盈利情况受油价起伏而波动的风险程度，这一点通过今年上半年的盈利情况我们便能感受到。所以与地炼企业合作对于中海油自身的发展战略来说，也是很重要的。利用上游资源优势整合下游产业，实现产业链上下游一体化，可以分担市场风险。这既是石油企业百年发展的普遍规律，也是中海油近期的战略目标。

其实早在2008年，中海油根据与山东省政府签订的战略合作协议，一方面已展开合作项目做前期准备工作，另一方面也在与一些山东地炼企业联系，希望以参股重组等方式整合山东地炼。

但是当原油使用权、进口权放开之后，长期生存在夹缝中的地炼企业实现逆袭，各大贸易公司顺势高薪挖人，对国企稳定贸易高端人才优势带来严重冲击。为登上国际原油贸易的大舞台，地方炼厂跃跃欲试，筹建自己的进出口贸易队伍。今年年初，多家有进口原油配额的山东地炼企业成立“原油采购联盟”，实现集中采购、一致研判、统一价格、集中结算、集中贷款和按各自配额分量使用的“抱团”采购模式，形成能与大型公司抗衡的合力，这彻底颠覆了传统五大石油贸易商的市场布局。

此时在“两桶油”未涉及时，中海油声称要拓展同地方炼厂的合作，并将地炼采购进口原油作为业务增长点。截至目前，山东地区已获得原油进口资质的13家炼厂中，有9家炼厂与进出口公司签订了业务合作协议，使山东地炼采购进口原油成为中海油新的业务增长点。虽然为地炼做原油代理市场空间很小，但还使能够继续稳固中海油与地炼企业的关系，从中海油布局中下游产业链的角度来看，深化与地炼企业的合作是十分必要的。

一直以来，中海油的炼油工厂绝大多数集中在南方地区，而目前随着胜利油田日趋枯竭，渤海油田已经取而代之成为我国第二大油田。试想一下，如果中海油能够成功布局中下游产业，中海油在山东即可拥有千万吨以上的原油加工能力，足以同经营多年的中石化相抗衡。另外中海油的重质油虽不如原油品质高、成本低，但要比山东地炼进口的燃料油更为经济，而且供给稳定。中海油把渤海油田的油就地炼化，节省了大量的运输成本。

虽然为地炼做原油代理市场空间很小，但这背后影射的是中海油产业链分布不均的窘状，完善中下游业务，对中海油的发展来说十分必要。

巧合的是，中石化董事长王玉普在今年7月调研地炼最为集中的山东时强调，一家独大的时代将一去不复返，中石化要应对好新形势下的这场考验。这是不是意味着，看着中海油首先进入了这个市场，中石化也要随后跟进呢？“三桶油”对于地炼的态度会因此而发生变化吗？

刘萍

未知

2016年10月31日 10:40