根据工业气体安全管理的共性特点，该试点企业主要以商会平台、政府给力、专家支撑、会员联动方式，共建本行业安全标准化“捆绑创建（共性）、打包共享（融合）、分别运行（个性）、互查互评（完善）”的达标创建，科学构成常州市工业气体安全标准化“捆绑打包”创建模式，很值得同行业企业的借鉴。

该试点企业重点从工业气体行业管理共性角度，以转化构建形式，统一管理体系6个文本、11个A级要素运行管控、6个运行节点调控三方面的电子版。即“体系文本+运行格式+节点管控＝创建达标”电子版，提供给成员单位进行“共性版本+个性版本＝运行版本”的运行完善达标创建工作，很有推广应用价值。

在商会的策划组织下，该试点企业组织3名专家以灵活多样的咨询服务方式，即电子版与现场管控相结合，集中培训与上门服务相结合，过去做法与现行标准相结合，政府主导与企业实际相结合等“四个相结合”方法，解决成员单位的达标创建问题。

该商会通过专家支撑，对试点企业和成员单位的安全标准化建设，实现了统一策划、统一培训、统一指导、统一格式、统一推进达标创建工作，有效彰显了“捆绑式”整体创建、“可视化”管理创建、“风险性”沉底创建、“共个性”互补创建等试点创建特点。如对加油站、涂料、储存经营等企业安全标准化创建工作有一定的借鉴作用。

该试点企业，从资料上，基本满足了6个文本架构的形成，11个A 级要素资料格式化归档，5个节点推促运行完善；从现场上，基本实现现场无硬伤、管理可视化、关重点管控、岗位技能强；从达标上，基本实现了现场标准化、作业标准化和管理标准化的创建要求。

同时，通过现场观摩交流，对各辖市（区）安监局和33家成员单位推进达标创建工作明确如下要求：一是，按照“捆绑打包”模式，积极推广应用试点企业的成功经验做法；二是，结合共性创建内容，不断完善本企业个性创建；三是，按照电子版的格式要求，做好磨合运行，逐步完善提高；四是，注意融合本企业经验做法基础上，不断丰富达标创建内容。并以片块分组形式，将33家成员单位分为8组开展互查互评，不断完善达标创建工作。