金陵石化全力推进班组安全标准化自主建设
8月3日至7日,中国化学品安全协会组织专家对金陵石化班组管理、变更管理、操作规程、工艺安全和电气仪表、监视测量设备等标准化要素的创建情况开展了辅导后验证。
从验证情况来看,金陵石化以机关部室为核心的八个标准化创建小组已经充分认识到标准化一级达标的落脚点是基层班组,班组自主建设是一级达标创建的灵魂。目前已完成了对基层班组的第一轮检查,有效地督促一线班组降低安全管理容忍度,进一步完善资料台账,提高现场管理标准,取得了阶段性的工作成果。
从验证情况来看,金陵石化以机关部室为核心的八个标准化创建小组已经充分认识到标准化一级达标的落脚点是基层班组,班组自主建设是一级达标创建的灵魂。目前已完成了对基层班组的第一轮检查,有效地督促一线班组降低安全管理容忍度,进一步完善资料台账,提高现场管理标准,取得了阶段性的工作成果。

当前,协会专家正全力组织安全管理小组和制度评审小组,全面推进基层单位一级达标三大主线任务之一——班组安全标准化自主建设。一是规范班组设置,结合装置实际情况,本着价值创造、精干高效原则,制定班组设置规范,科学合理设置班组。二是加强班组长队伍建设,制定班组长培养选拔与竞聘上岗办法,培育打造一支综合素质高、工作能力强、作风形象好的班组长队伍。三是优化岗位设置,开展岗位分析,根据生产特点和岗位情况,提升岗位人员适用性、互补性、承接性,增强作业人员应变能力、协同能力。四是加强岗位培训教育,以安全生产标准化答题和应知应会手册为抓手,打造安全意识突出、专业素养一流的岗位队伍。五是开展班组安全文化建设,将班组安全文化作为企业安全文化建设的核心来抓,形成浓厚的“家”文化氛围,完善自我约束机制,靠文化指引意识,用文化引领行为。
筑安
中国化学品安全协会
2020年08月07日 09:05