3月30日,技术二部主任张红东在陕西精益化工有限公司主持召开安全生产标准化阶段性评估及安全管理提升总结会,反馈企业安全生产标准化阶段性评估出的问题,并提出改进建议。精细化工党委书记、董事长常懿,分管安全、生产、技术的领导,生产系统技术员等有关人员参加会议。
根据评估出的问题,张红东建议,一是追根溯源,对评估出的问题逐一进行核实,制定整改计划,分析根本原因,举一反三消除同类问题。二是以标准化创建为契机,按照业务流程,继续梳理部门/岗位职责和工作界面,解决分工/责任不明确等问题。三是加强特种作业人员和特殊作业安全管理,强化作业过程监督,确保检修安全。四是以工艺和设备管理为抓手,提升本质安全水平。五是培根铸魂,持续加强安全文化建设。
常懿感谢中化协两年来对公司安全管理提升的精心培植和指导,希望围绕公司安全生产薄弱环节能够继续和中化协精诚合作。他要求企业各级人员要认识到安全管理方面存在的差距和不足,加强对标准和制度的研究学习,持续提升专业技术水平,为公司高质量发展提供动能。