为了提升员工综合素质，政府和企业都非常重视员工安全教育培训。企业的安全教育培训计划通常涵盖法律法规、安全管理制度、安全操作规程、危险化学品信息、应急预案、事故案例等方面内容，且培训后还要进行考核考试。但如果培训时间不能得到保证，教育培训质量和效果就不能保证。

       目前，大部分企业多是利用班前班后、生产间隙、生产低峰期零碎时间培训，因时间仓促，部分培训考核仅仅是走过场。部分企业利用员工休班期间培训，因无薪酬支付，员工存有抵触情绪，没有积极性。很多企业把员工组织起来都相当困难，安全管理人员只能编造培训考核过程资料，找员工签字。

       如何使安全培训时间得到保证？笔者认为企业可从以下方面着手。

       一是企业主要负责人要重视，要改变“安全教育培训占用时间，不会带来经济效益”的错误看法。必须公开承诺支持安全培训，并参加重要培训活动。对于8小时工作期间的培训，不能扣工资；占用休息时间的培训，经济上要有补助。

       二是员工要改变观念，认识到培训是有利于自我能力提升的事情，通过培训考核可以提升自己风险辨识能力，解决实际问题，可以更安全高效地工作。

       三是编制高质量培训计划，根据各岗位培训内容，确定哪些培训可利用班前班后碎片时间、哪些培训需利用班中大块时间、哪些培训需占用休息时间。

       四是要有培训激励机制，提升员工参与培训的积极性、能动性。对积极参与培训、成绩优异员工给予表扬、奖励。

       五是制定管理制度，保障培训时间得到落实。