6月9日至12日，中国化学品安全协会举办河南利源集团班组长综合素质与能力提升培训班第二期集中培训。来自河南利源集团燃气有限公司、新能公司各生产单位的20名一线班组长、工段长及技术骨干参加培训。

课程体系聚焦一线需求

       本次培训立足化工企业班组管理实际，围绕“安全管理+工艺技术+团队建设”三大模块设计课程，形成“技术筑基—安全固本—管理提效”的递进式课程体系。

       在工艺技术层面，培训班设置《工艺设备巡检的方法和技巧》《工艺安全操作》《危险化学品危险特性及风险管控》等课程，由资深专家授课，帮助班组长掌握设备巡检要点、工艺操作规范及危化品风险辨识方法。

       在安全管理层面，《特殊作业隐患排查》课程结合典型事故案例，剖析动火、受限空间、高处作业等特殊作业环节的风险点与隐患排查技巧；《班组违章行为控制——行为安全观察与沟通技巧》课程讲授行为安全观察六步法，指导班组长从“被动纠违”向“主动预防”转变。

       在团队管理层面，《班组长自我角色认知与素质模型》《下属培育与工作指导》等课程，引导学员重新审视班组长“承上启下、带兵打仗”的定位，从“带头干活”向“管理核心”转变，掌握团队培育与高效指导的实用方法。

实践工作坊激发学习动能

       以“思维导图绘制/展示点评”为主题的实践工作坊，要求学员将四天所学进行系统梳理，以思维导图形式呈现，并由讲师现场点评指导，确保知识体系的完整构建与迁移应用。

       参训学员纷纷表示，本次培训内容紧贴班组管理实际，既有理论高度，又有实操深度，对提升自身综合素质与履职能力大有帮助。

       “以前觉得班组长就是领着干活的，现在通过学习《班组长自我角色认知与素质模型》明白了，我们是承上启下的关键一环。老师讲的行为安全观察六步法很实用，通过课程上的实操训练解决了很多现实中班组管理及沟通的问题，回去就要在班组推广。”

        “《危险化学品危险特性及风险管控》课程贴合我们焦化行业实际，实用性强，老师授课很有气势，课程体验感很好。”