协会为中海石油深圳天然气（LNG）公司继续开展一级标准化达标培植
2017年5月22日-27日，中国化学品安全协会组织专家第四次赴中海石油深圳天然气（LNG）有限公司开展一级安全标准化培植工作。
中海石油深圳天然气（LNG）有限公司目前正在办理试经营手续，计划于7月上旬具备正式接收天然气的条件，开始试经营。鉴于企业的实际情况，协会有针对性地进行了安全标准化培植，培植重点包括三项：对企业现有的体系文件进行全面梳理、进一步明确各部门的职责、创建适合企业实际情况的安全标准化运行台账记录。
通过对企业目前管理体系的创建情况的全面了解，发现企业同时建立了内控体系、QHSE体系，两个体系文件存在重复现象，且部分文件内容有冲突的内容，使得有关部门的工作无所适从。协会专家对企业现有体系文件进行了梳理，对企业体系文件的整合提出了合理的方案。通过对企业体系文件内容的进一步了解，专家发现企业还存在各部门之间的职责不清的现象。协会专家对相关工作流程进行了解后，结合企业实际情况，提出了相关工作各部门之间的职责分工建议，并得到了企业有关部门的认可。企业在一些具体工作运行过程中，尚未建立适用的台账记录，或已经建立的台账记录内容不符合安全标准化的要求，协会专家结合企业需要，为企业提供了参考记录模板，或帮企业修改完善现有的台账记录，以满足企业的实际工作需要。
最后，企业召开了安全标准化培植工作总结会，协会专家与企业安全标准化各要素负责人及有关人员就培植工作中存在的主要问题进行了交流，并要求企业要务必将安全标准化体系与企业其他管理体系进行有机的结合，切勿再单独建立一套安全标准化体系，要保证企业工作精简、有效。
图 交流指导现场
企业表示，将按协会培植专家提出的要求，全面梳理修改完善体系文件，明确各部门的职责，建立健全相关工作台账记录，为尽快接收天然气打下坚实的安全管理基础，保证企业安全试经营。
中海石油深圳天然气（LNG）有限公司目前正在办理试经营手续，计划于7月上旬具备正式接收天然气的条件，开始试经营。鉴于企业的实际情况，协会有针对性地进行了安全标准化培植，培植重点包括三项：对企业现有的体系文件进行全面梳理、进一步明确各部门的职责、创建适合企业实际情况的安全标准化运行台账记录。
通过对企业目前管理体系的创建情况的全面了解，发现企业同时建立了内控体系、QHSE体系，两个体系文件存在重复现象，且部分文件内容有冲突的内容，使得有关部门的工作无所适从。协会专家对企业现有体系文件进行了梳理，对企业体系文件的整合提出了合理的方案。通过对企业体系文件内容的进一步了解，专家发现企业还存在各部门之间的职责不清的现象。协会专家对相关工作流程进行了解后，结合企业实际情况，提出了相关工作各部门之间的职责分工建议，并得到了企业有关部门的认可。企业在一些具体工作运行过程中，尚未建立适用的台账记录，或已经建立的台账记录内容不符合安全标准化的要求，协会专家结合企业需要，为企业提供了参考记录模板，或帮企业修改完善现有的台账记录，以满足企业的实际工作需要。
最后，企业召开了安全标准化培植工作总结会，协会专家与企业安全标准化各要素负责人及有关人员就培植工作中存在的主要问题进行了交流，并要求企业要务必将安全标准化体系与企业其他管理体系进行有机的结合，切勿再单独建立一套安全标准化体系，要保证企业工作精简、有效。
图 交流指导现场
冯建柱|刘萍
中国化学品安全协会
2017年06月05日 10:48
